Un parcours de formation 100% digital
réservé aux managers des 6 branches participantes au projet :
Casinos, Espaces de loisirs, d’attractions et culturels, Exploitation cinématographique, Hôtellerie de plein air, Organismes de tourisme, Spectacle vivant
Ce parcours se compose de 5 blocs thématiques :
se connaître et s’adapter
• Développer son assertivité
• Les styles managériaux / Le management situationnel
• Connaissance de soi pour s’adapter / Mieux se connaître, mieux communiquer et mieux manager
• Accueillir un collaborateur en situation de handicap
• Manager l’intergénérationnel
communiquer et fédérer
• Animer une réunion
• Ritualiser son management
• Développer la coopération / l’intelligence collective
• Donner du sens, fédérer autour d’une vision commune et de valeurs partagées
• Diversité et risques discriminatoires
de ses collaborateurs :
les développer et les valoriser
• Développer l’autonomie
• Cultiver le pouvoir du feedback
• Développer une posture de coach dans son management
• Cultiver la « bienxigence »
• Gérer les insatisfactions clients
• Evaluer son collaborateur
y contribuer et la déployer
• Promouvoir une vision inspirante
• Promouvoir les opportunités au changement
• Accompagner le changement
• Prendre conscience des biais cognitifs
• Développer des pratiques agiles
• Renforcer la marque employeur
l’organiser, la piloter
et la restituer
• Animer un brief / Déléguer
• Manager par les indicateurs
• Maximiser ses chances d’atteindre ses objectifs avec le modèle WOOP
• Analyser les situations problème avec le modèle SCORE
• Gérer les conflits
• Les essentiels du droit du travail
• Les spécificités du droit du travail pour nos 6 branches professionnelles : La modulation du temps de travail / Le contrat de travail saisonnier
Bénéficiant chacun de la même structure :
Auto-évaluation
Pour prendre un moment
de recul sur ses pratiques, ses forces
et points de renforcement.
Formation
Des modules e-learning pour maîtriser
les notions fondamentales
et acquérir des outils pratiques,
ainsi que des modules optionnels
pour approfondir certains sujets.
Ressources
Des outils pédagogiques
complémentaires à la carte
(podcasts/kits méthodologiques)
pour développer les connaissances.
Training center
Pour mettre en pratique
les apprentissages
dans des situations similaires
à celles rencontrées au quotidien.
Kit d’auto-coaching
Pour mettre en pratique
sur le terrain
et mettre à jour son plan
d’action individuel.
Évaluation
Un quiz qui conditionne
l’obtention d’un open badge.
Le parcours de formation est désormais clôturé.
Merci aux 4000 participants et bravo à eux pour les 3470 open badges obtenus !
Les atouts de ce parcours
Un parcours personnalisable, en fonction du besoin de montée en compétences de chaque apprenant
Des modules digitaux accessibles sur une plateforme 7j/7 et 24h/24 pour répondre aux contraintes d’agendas
Des modules ancrés dans la réalité professionnelle des managers opérationnels et adaptés aux spécificités des branches
Une pédagogie immédiatement applicable, appréciative et positive
Des parcours engageants avec des formateurs experts qui animent la communauté d’apprenants
Un système de badges numériques pour valoriser et reconnaître l'acquisition de compétences des managers
Pour toute question complémentaire,
Sur le parcours de formation :
télécharger la plaquette de présentation du parcours en cliquant ici
prendre RV avec votre conseiller Afdas via votre espace adhérent MyA
ou contacter l'Afdas au 01 44 78 39 39
Sur le process d’inscription :
contacter nos équipes par mail à inscription@akorconsulting.com
Pourquoi avoir choisi Akor Consulting ?
Avec plus de 30 années d'expertise à son actif, Akor Consulting accompagne chaque année près de 10 000 managers opérationnels, avec pour leitmotiv « Former pour transformer, former sans formater ». Au quotidien, les équipes Akor Consulting œuvrent pour que nos organisations représentent le plus grand moteur du changement pour réussir les transitions sociétales et environnementales nécessaires et construire un avenir plus juste et durable. Ce qui implique d’aider chacun (individu, collectif, organisation) à révéler son pouvoir d’agir pour prendre sa place dans le monde d’aujourd’hui et de demain. Pour faciliter le déploiement de parcours de formation et donner l’accès à une formation utile au plus grand nombre, Akor Consulting a développé My Happy Learning, une solution de digital learning qui offre une expérience d'apprentissage numérique simple, pragmatique et opérationnelle, collaborative, riche de contenus construits par des experts de leur domaine.
Ils ont fini leur parcours de formation Management opérationnel...
quels sont leurs premiers retours ?
